大的影响,涌现出更多的改进生产系统的新型管理方式和技术。Р制造业企业环境的变化,使传统的生产组织方式越来越不适应新的经济发展形式,对企业的生产经营形成了较大的威胁,严重时将导致企业的破产,因此必须对原来形之有效的生产与运作管理必须进行重大的调整和变革,以适应当前和未来的竞争需要,抓住经济全球化所带来的机遇,通过对企业内部资源和能力进行整合,构建企业的核心竞争能力,抓住发展机遇,规避和克服威胁,制定出符合要求的生产战略。Р所以,就企业的发展而言,生产运作管理的运用和创新变得越来越重要,成为企业日常管理活动中不可或缺的一个重要方面。Р生产与运作管理的未来发展趋势。Р 随着时代的不断发展、知识的不断更新以及环境的不断变化,都会使传统的生产组织方式越来越不适应新的经济发展形势,对企业的生产经营形成了较大的威胁,严重时将导致企业的破产,因此必须对原来行之有效的生产与运作管理进行重大的调整和变革,以适应当前和未来的竞争需要,同时牢牢把握住经济全球化带来的机遇,通过对企业内部资源和能力进行整合,构建企业核心竞争力,抓住发展机遇,规避困难和风险,制定出符合要求的生产战略,充分扩展生产运作管理在企业生产过程中的效用。Р 而在这个过程当中,企业的生产管理领域的创新必然会遇到这样的问题:管理的对象够多、够全吗?管理足够制度化、标准化、自动化、智能化了吗?管理充分尊重人、培养人和发展人的潜能了吗?已经充分利用信息技术并建立广泛的网络了吗?Р 从问题导向管理角度来说,这就要求未来的生产运作管理进一步的人性化、智能化、集成化、开放化和绿色化,在尊重和发挥人的最大潜能的基础上,不断实现创新和发展,从而实现效用最大化。Р 综上所述,我们必须从学习和实践中认识到生产和运作管理的重要性,在充分了解和论证的基础上不断充实和创新,丰富生产和运作管理理论和实践,并紧紧抓住其未来趋势,让生产和运作管理更好的造福人类。
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