单周期物品的库存管理方法Р企业多周期物品的库存管理方法Р学握企业甲.周期物品的库存管理方法;掌扼企业多周期物品的库存管理方法;通过下企业参观,强化学生对现实企业库存管理的了解;提高学生的观察能力;提高学生思考M题的能力。Р下企业参观,对企业进行调査与访问、案例分析校外企业实基地、管理技能实训室Р(五)企业设备管理Р企业设备的综合管理Р企业设备的维修与维护Р企业没备的更新与改造Р掌握企业设备综合管理的方法;掌握企业设备的维修与维护、设备的更新与改造; 通过下企业参观,强化学生对现实企业设备管理的了解;提高学生的观察能力; 提高学生思考问题的能力。Р卜*企、Ik参观,对企、Ik进行调查与访问、案例分析校外企业实习基地、管理技能实训室Р(六)企业生产现场管理Р企业生产现场管理Р企业生产看板管理Р掌握企业生产现场管理的方法;了解企、Ik的目视管理、看板管理;通过下企、Ik参观,强化学生对现实企业生产现场管理的了解;提高学生的观察能力;提高学生思考问题的能力。Р下企业参观,对企业进行调查与访问、案例分析校外企业实习基地、管理技能实训室Р第四部分评价与考核Р一、可采用的考核方式Р该课程属于理论+实践型,理论考试仅考核对于生产与运作管理某础理论的掌握程度,而实践的考核则必须结合平时成绩与实训成绩。平时成绩包括平时出勤、作业、案例讨论、课堂参与程度等,而实训成绩则包括参观企、Ik、企、Ik调研、企、Ik访谈等实操性的活动表现。Р考核方式:考试Р成绩评定:平吋成绩(20%) +实训成绩(40%) +期末成绩(40%)Р二、难易程度Р该课程理论考试的难易程度适中,主要考核对于生产与运作管理基础知识的掌握,包括单项选择题、多项选择题、判断题、计算题、绘阁题等。Р该课程实训安排以小组为单位,以实训过程及实训成果两方而进行考核,先以小组为单位进行综合评价,再进行小组成员互评,最终确定各成员实训成绩。
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