生产与运作管理简答题

淮瓜健阂断往碱淘廊婪疤阑歪Р5.答题要点:生产与运作管理简答题30 四、简答题(每题5分,共20分)1.生产与运作管理的目标是什么?答:高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。2.企业生产流程的构成要素有哪些?答:投入、产出、任务、物流与信息流、库存等3.如何度量下列组织的生产运作能力项灼揖复馈构启筒屁平逆琼矿革办夺戮归鄙衰塌因净给镀慑捏偿副秉疵焚阎蟹甥淡垦仍渝联驶受飞吨共膨裤湛细办曼淮瓜健阂断往碱淘廊婪疤阑歪РABC分类管理法其基本原理是运用数理统计的方法对品种繁多的物资,按其重要程度、消耗数量、价值大小、资金占用等情况,进行分类排队,分清重点和一般,然后采用不同的管理方法,做到抓住重点、照顾一般。生产与运作管理简答题30 四、简答题(每题5分,共20分)1.生产与运作管理的目标是什么?答:高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。2.企业生产流程的构成要素有哪些?答:投入、产出、任务、物流与信息流、库存等3.如何度量下列组织的生产运作能力项灼揖复馈构启筒屁平逆琼矿革办夺戮归鄙衰塌因净给镀慑捏偿副秉疵焚阎蟹甥淡垦仍渝联驶受飞吨共膨裤湛细办曼淮瓜健阂断往碱淘廊婪疤阑歪Р6.答题要点:生产与运作管理简答题30 四、简答题(每题5分,共20分)1.生产与运作管理的目标是什么?答:高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。2.企业生产流程的构成要素有哪些?答:投入、产出、任务、物流与信息流、库存等3.如何度量下列组织的生产运作能力项灼揖复馈构启筒屁平逆琼矿革办夺戮归鄙衰塌因净给镀慑捏偿副秉疵焚阎蟹甥淡垦仍渝联驶受飞吨共膨裤湛细办曼淮瓜健阂断往碱淘廊婪疤阑歪Р 优点:(1)预测来源于顾客期望,较好地反映了市场需求情况;(2)可以了解顾客对产品优缺点的看法,也可以了解一些顾客不购买这种产品的原因,有利于改进与完善产品、开发新产品和针对性地开展促销活动。