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工程项目管理有限公司员工行为规范

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:23KB

文档介绍
,玩游戏等,违者罚10元/次。Р11、在会议期间电话必须调静音或者振动,有响铃者捐快乐基金10元/次。Р12、严禁携带危险品、宠物进入办公区和宿舍。Р13、迟到/早退半个小时以内,捐快乐基金10元/次。Р14、迟到/早退超过半个小时在4个小时以内的,扣工资50元/次。Р15、迟到/早退每月累计惩罚超过5次,另扣除提成业绩的20%。Р16、迟到/早退超过4个小时按旷工一天者,扣发100元工资。Р17、一个月以内连续旷工三天以上(含三天),停发当月业绩提成,并扣发所有工资,公司有权解除劳动协议而不支付经济赔偿。Р18、给公司声誉带来不良影响的,按情节严重处罚50-500元罚款。Р19、同样错误重复犯者,按情节严重处罚20-200元罚款。Р快乐基金由财务代管用于公司集体活动Р安全守则Р一、员工安全意识Р员工应树立“生命至上,安全第一”的思想。Р员工应遵守有关国家法规、公司管理规定、操作规程等。Р增强防火、防盗意识,如发现事故苗头,以及处理并报告总经理。Р下班前要认真检查并关闭门窗、电器电源等,消除不安全隐患。Р员工都应熟记火警电话119,熟悉公司通道和出口位置以及灭火器使用方法。Р表扬奖励Р凡能产生正能量,都是公司需要鼓励、提倡、宣传和表彰的。公司也会都将给予必要的表扬与奖励,奖励的主要形式有经济奖励、行政奖励和荣耀奖励三种,经济奖励包括加薪、奖金、奖品等;行政奖励包括晋级、晋升等;荣誉奖励包括通报表扬、记功、授予优秀员工称号等。以上三种奖励可分别实施,也可合并执行。Р一、凡有以下情形出现,公司将给予不同形式的奖励:Р高效率、高质量完成本职工作者;Р提出合理化建议,采纳并实施者;Р对公司业务推进有重大贡献值Р向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者Р一贯忠于职守,认真负责,具有高度奉献及敬业精神者Р顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者Р培养和举荐人才方面成绩显著者

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