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某工程建设有限公司代建项目管理-手册

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:90 |  大小:518KB

文档介绍
地批准书;办理环保、消防、人防、气象等部门建审;办理工程规划许可证;委托工程质量监督;配合施工单位办理施工安全申报;办理开工报告或施工许可证;办理工程竣工验收备案;办理产权登记;施工图审查报审;施工图消防审查报审;预算报审等)Р负责所办理的各种手续的过程资料(发文、来函及各种报批资料、批文、各阶段的图纸、资料等)收集、登记、整理、归档。Р负责组织各项目开竣工典礼及重大会议的筹备、布置、录影录像等工作。Р负责项目用水用电等的申请、报批,并参与项目用水用电、白蚁防治、工程保险等前期合同的签订。Р在技术负责人指导下,负责编制各项目前期工作计划。Р负责各项目前期合同的履行。Р负责对外递送代建部或公司的函件、技术资料到位,并做好接收单位的签收。Р负责外单位发送我代建部或公司的来文、技术资料等各种函件的接收,及时转交或告知有关部门和人员,并做好收发文台帐。Р负责各项目代建工程款的财务付款申请办理手续,并做好支付款项的台帐,定期与公司财务部门进行支付款项的核对。Р负责代建管理费和代建工程款的财务请款与催收。Р负责与省发改委、财政等投资主管部门联络与协调。Р负责代建部的会议安排及会议记录、整理工作、接待联系、收集并报送信息、财产管理、本部门的工作日誌及年度工作总结。Р收集、整理代建部各职能部门、项目部提交的年、月报、总结等书面汇报材料,以便考评、归档(至少一份归档案室)。Р负责代建部的大事记、各项目报建工作的进展情况一览表的填报。Р负责代建部考勤工作,劳动、廉政纪律的宣传、考核,代建部出差(除福州市区)登记及相关票据报销审核工作。Р收集整理各项目部的考核结果,组织对代建部各职能部门的考核工作,并将考核结果进行统计并做好台帐,报代建部经理审核,并报公司办公室分析计算奖惩结果。Р每周五前向代建部经理提交下一周的工作计划。Р负责编制项目代建总结报告中的有关前期工作部分。Р完成领导交办的其它事宜。

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