,施工人员必须系好安全绳或安全带,否则属于严重违章行为。Р8Р开工准备及报告制度Р一、熟悉工程合同及相关图纸Р1.工程开工前,相关人员必须详细阅读工程合同文本,并尽量熟悉图纸中的每一细节。对合同中(及相对应的图纸中)的非标准配置及新材料、新设备的选用情况要做深入了解。Р2.将非标配置选装及新材料选用情况列表,记录在施工笔记的显著位置;并对因此引起的上一个或几个工序的细节调整做出详细的安排。Р3.最后由施工总监(或工地负责人)执笔完成《本工程特点及注意事项》的报告。Р二、确定施工人员名单Р工程开工前,须确定工程主管、施工员、仓管、水电工、组长和执行长名单。Р三、领取施工文件Р四、施工现场环境情况分析Р工程施工前,工程主管、施工员、仓管员、水电工须到现场勘察和检查下列情况。Р1.仓库容量及防洪、防雨、防火、防风、防盗状况及改进措施;Р2.水电进出路线;Р3.员工食宿;Р4.交通运输;Р5.钢模、设备的租赁,材料的选配。Р五、安排材料及施工机具进场Р1.确定采购人员和施工人员,并测量安排材料的摆放位置。Р2.联系采购和安排临时工。Р3.设备进场施工。Р六、召开施工人员会议Р9Р在会议上,需重申公司的纪律,强调员工必须遵守《施工队员工守则》、《相关人员奖惩条例》、《施工责任书》、《施工安全保护规范》等规章制度。Р Р10Р施工队项目质量自检规范Р一、环境检查及相关准备工作Р1.是否完成材料计划、人员安排、施工进度计划、施工预算计划等相关表格。Р2.项目的辅材及标签等是否齐全。Р3.施工队自身设备及工具是否齐全。Р4.计划施工工序和实际是否相同,是否做了实际改动。Р二、施工材料检查Р1.公司提供的施工方案是否符合现场实际要求。Р2.施工队自己购买的材料是否符合要求。Р3.在外订购的各种设备及元件是否符合现场的实际要求,是否得到公司的认可。Р4.库房是否每天检查、清扫及整理。Р Р11
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