销售人员薪资及绩效考核管理办法(2008[1]10)

80%≤季度任务完成率P≤100%,季度奖励额=季度销售回款额×5‰;Р若季度任务完成率P>100%,季度奖励额=季度销售回款额×1%。Р2、发放办法Р季度奖励在次季度的第一个月一次性发放。Р七、半年度规模奖励Р1、奖励办法Р在上半年(2010年1月1日到2010年6月30日)期间,销售回款总额≥200万元的,给予一次性1万元奖励。Р2、发放办法Р半年度规模奖励在2010年7月份一次性发放。Р八、年度规模奖励Р1、奖励办法Р2010年底,根据年度销售回款总额的情况,公司给予相应额度的年度规模奖励,年销售回款额与年度规模奖励的关系见表5。Р表5 年度销售回款与年度规模奖励关系表Р年销售回款额(万)РM≥100РM≥150РM≥200РM≥250РM≥300РM≥350РM≥425РM≥500Р奖励金额(万)Р0.4Р0.6Р0.8Р1Р1.5Р2Р2.5Р3Р年销售回款额(万)РM≥600РM≥700РM≥800РM≥900РM≥1000РM≥1100РM≥1200РM≥1280Р奖励金额(万)Р4Р5Р6Р7Р8Р9Р10Р11Р年销售回款额(万)РM≥1360РM≥1440РM≥1520РM≥1600Р奖励金额(万)Р12Р13Р14Р15Р2、发放办法Р年度规模奖励在2011年1月份一次性发放。Р九、新进销售人员Р新进销售人员的学习期为两个月,在学习期内不进行销售指标考核;学习期结束后第一月的销售回款指标等同于公司相应月份的考核指标。Р十、人事考核Р若销售人员销售人员离职时需将已签约项目交接给销售主管或其指定的人员,离职后不再允许继续向客户收款,不再享有相应项目的项目提成、季度奖励和年度规模奖励。Р在一年内累计有两个月的月度累计完成率达不到60%的,公司有权无条件提出提前解除劳动合同。Р十一、其他Р本绩效考核办法自2010年1月1日起开始实施。Р销售部Р2009年12月