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XXX集团招聘渠道管理办法

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:35KB

文档介绍
选要求高Р?中Р?校园招聘Р?集团专员级储备人员Р?应届生可塑性强,Р便于储备Р?无工作经验,流动大Р?不定Р?媒体广告(报纸杂志、电视、电台等)Р?集团本部中层副职及同等职级以下岗位Р?覆盖面广、收效快,过程简单,宣传效果显著Р?信息时效性差,费时Р?中Р?中介机构Р?集团急需的高层Р或技术人员Р?专业机构推荐人选经过筛选,成功率较高Р?风险大,流失率大Р?低Р?猎头公司Р?集团急需的高层Р或技术人员Р?广泛资源、专业招聘、领域广泛、成功率高Р?费用高,对猎头要求高Р?高Р?员工推荐Р?集团本部中层副职及同等职级以下岗位Р?信息对称,双方了解充分,形成激励机制Р?易形成不良团体Р?低Р?张贴广告Р?集团辅助岗位员工Р?低层次人员应聘、应聘者较多Р?流动性高Р?无Р?办公地招聘海报Р?集团辅助岗位员工Р?年轻群体、低层次人员应聘者较多Р?范围小,局限性大Р?无Р?其他待寻渠道Р?-Р?-Р?-Р?-Р附件2 :Р招聘渠道合格供应商目录Р?供应商类型Р?供应商Р?详细信息Р?备注Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р附件3:Р招聘渠道评估表Р?招聘渠道评估表Р?集团部门/下属公司:Р?Р?下属部门:Р?Р?职位空缺:Р?招聘Р渠道Р?实付Р费用Р?收到简历Р?每件简历成本Р?不合适的Р申请人Р?每一名不合适的申请人成本Р?合适的Р申请人Р?每一名合适的申请人的成本Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р?Р填表人Р?Р签名Р?Р职务Р?Р日期Р PAGE Р PAGE 9

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