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XXX集团招聘渠道管理办法

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:19 |  大小:0KB

文档介绍
:集团内部员工推荐外部人员,将根据具体入职情况给予一定程度的现金奖励。第六章费用管理第十七条招聘渠道产生的费用,集团承担招聘主要组织职责的,由集团投入,不分摊。第十八条下属公司采纳集团推荐招聘渠道,经授权自行发布招聘公告的费用,由下属公司自行承担。特殊招聘费用(如猎头费用),集团本部发生由集团承担,下属公司发生由下属公司承担。第十九条财年初由集团人力资源部报集团招聘费用预算,各下属公司制订费用预算计划,报集团人力资源部审批备案。第二十条集团人力资源部应对各招聘渠道发生的费用用于招聘渠道评估的依据。第七章附则第二十一条本规定解释权归集团人力资源部。第二十二哦本规定自签发之日起生效。附件1:招聘渠道适用对照表?招聘渠道?适用职位?优点?缺点?价位?招聘会?集团本部中层副职及同等职级以下岗位?节省初次筛选简历的时间成本,同时简历有效性较高,费用少?地域性限制?低?网络招聘?集团本部中层副职及同等职级以下岗位?无地域限制覆盖面广,时效长,可在短时间内获取大量应聘信息?简历筛选要求高?中?校园招聘?集团专员级储备人员?应届生可塑性强,便于储备?无工作经验,流动大?不定?媒体广告(报纸杂志、电视、电台等)?集团本部中层副职及同等职级以下岗位?覆盖面广、收效快,过程简单,宣传效果显著?信息时效性差,费时?中?中介机构?集团急需的高层或技术人员?专业机构推荐人选经过筛选,成功率较高?风险大,流失率大?低?猎头公司?集团急需的高层或技术人员?广泛资源、专业招聘、领域广泛、成功率高?费用高,对猎头要求高?高?员工推荐?集团本部中层副职及同等职级以下岗位?信息对称,双方了解充分,形成激励机制?易形成不良团体?低?张贴广告?集团辅助岗位员工?低层次人员应聘、应聘者较多?流动性高?无?办公地招聘海报?集团辅助岗位员工?年轻群体、低层次人员应聘者较多?范围小,局限性大?无?其他待寻渠道?-?-?-?-

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