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招聘流程及管理办法

上传者:梦&殇 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:89KB

文档介绍
了解应聘者的工作、学习经历,家庭情况,性格倾向,个人职业意愿等,并做好详细的面试记录,填写“初试评价”。Р3、综合素质测试Р(1)笔试:由行政人事部和用人部门共同设计,内容涉及逻辑推理、专业理论知识等。应聘者需在一定时限内单独完成。Р(2)实际操作:主要针对专业技术人员。由行政人事部和用人部门共同组织,根据不同岗位安排不同的实作题,进行现场实际操作测试和评估。Р4、用人部门复试Р通过初试和综合测试的人员,由用人部门进行复试,全面、详细地考察应聘者的专业技能,做好详细的面试记录,填写“复试评价”。Р5、背景调查Р通过用人部门复试的应聘者,行政人事部应进行资格审查和背景调查,查验应聘者所提供的学历、资历等证件的真实性。Р6、总经理复试Р根据面试者所应聘的岗位职务,再决定是否由总经理最终复试。总经理复试,一般采用面谈形式,考核内容由总经理把握,可安排行政人事部相关人员做好面试记录。Р第八条人员录用Р1、行政人事部对为面试合格者发放录用通知,并确定入职时间。Р2、行政人事部按入职程序,为新员工办理入职手续。新员工应向行政人事部主办人员提供离职证明(或失业证),并签定《聘用合同》。离职证明(或失业证)不能提供者,经公司领导同意,给予至多一个月的宽限期,一个月内提供证明并签订《聘用合同》,否则不予正式录用。Р3、兼职、项目合作等员工,公司根据实际情况另行签订合同。Р4、非本地户籍的司机岗位的员工,签订聘用合同前,需提供担保人(即:需请一位有稳定职业的本地户籍人士,到公司签定担保书) 。Р5、公司与员工双方协商确定,试用期最长不超过三个月。新员工试用期满前,行政人事部根据用人部门的反馈信息,与员工面谈转正事宜。Р6、行政人事部组织用人部门参与,对新员工进行入职培训,包括:公司制度、流程、公司文化、公司产品、岗位职责、业务知识等。Р第九条本办法由颁布之日起执行,由行政人事部负责解释、补充。

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