任书,把幼儿园安全的各项工作落实到岗、责任到人。_Р三是形成密集、全面的安全隐患排査网。制订各部门的安全隐患排査表,各部门各司其职,每天对负责区进行隐患排査登记工作,每周进行汇总,定期或者不定期进行全园范围内的安全排査工作并及时公示和反馈,最后,对于发现的隐患及时采取整改和跟进。Р(三)安全训练到位:有备无患Р一是要强化安全教育培训。及时了解近期发生的校园、幼儿园安全伤害事故,有针对性地对全园职工进行安全教育和培训。召开全园及各部门的安全工作会议,分别对各部门成员包括保安、食堂人员、教师、保育员、保洁员等进行一日工作流程规范化的培训,强化全体教职工的安全意识和责任意识,提高安全工作水平。Р二是应开展安全工作台账规范的专题培训,使大家对每天的排査登记、每周排査汇总上报、一学期安全台账做到心中有数,规范记录。Р三是安排各种类型的安全演习。在实践演练中练习各项逃生的技能,有Р针对性地编制应急预案。如“幼儿园外出活动安全预案”“幼儿园大型活动安全预案”“幼儿园防控防暴安全预案”“幼儿园台风暴雨安全预案”“幼儿园食物中毒安全预案”等,让每一位员工熟悉每种安全事故发生后的处理方案,做到有备无患,临危不急。Р总之,精细化管理是社会分工的精细化,是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深入的管理模式。精细化管理的方法很多,但都离不开严格、完善的制度和细致到位的执行。通过实行刚性的制度,规范工作人员的行为,强化责任的落实,执行过程中对细节加以关注,逐渐形成遵守规范的习惯,整个机构的运作效率才能大幅提升,随之,以精细化管理打造出的办园文化和内涵也将逐步显现。Р参考文献Р[1]?温德诚.政府精细化管理[M].北京:新华出版社,2007.Р[2]?汪中求,吴宏彪,刘兴旺.精细化管理[M].北京:新华出版社,2005.Р[3]?刘华.浅析幼儿园人力资源管理[D]•西安:陕西师范大学教科院,2005.
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