修计划,安排专人带教。组织阶段考核及出科考试,确保教学质量。Р3、科室组织的继续教育项目数,科室人员继续教育达标率。Р4、组织本科室住院医师的培训、考核。Р(二)科研工作Р1、制定科研远景规划、年度计划。Р2、组织科研课题的申报、管理、实施和保障。Р3、提高论文发表数量及质量。Р4、组织本科室科技成果的鉴定、报奖和推广应用工作,开展新业务新技术。Р5、进行年终科研总结。Р第四章科主任考核Р第十条考核内容Р科主任工作目标完成情况作为考核的依据,重点考核工作实绩,由医务部、人力资源部组织相关部门实施。Р第十一条考核方法Р(一)月度考核由相关部门分别考核。医务部考核医疗工作,护理部考核护理工作,人力资源部考核科教工作,财务中心考核经济指标。Р(二)年度考核Р月度考核平均分+ 述职分+ 院长评分。Р第十二条奖励制度Р(一)根据考核情况,经排序把科主任分成3个层面:第一层面20%,第二层面70%,第三层面10%。Р(二)科主任的奖励工资由院部统一发放,同时扣留一定比例,在年度考核后进行再次分配。Р第十三条考核结果以书面形式由医务部通知科主任本人,对考核结果有异议可申请复议。Р第五章科主任辞职、免职Р第十四条科主任要求辞职,应当由本人提出书面申请,依照《湖北省新华医院干部管理暂行办法》及其程序免除其职务。Р第十五条科主任有下列情形之一,可以启动免职程序: Р(一)连续两年未完成年度工作目标任务、工作实绩差或年度考核列为末位。Р(二)科室40%以上员工提出不信任动议。Р(三)本人收受患者红包,参与私自买卖药品、器械或思想政治素质方面存在突出问题。Р(四)因医疗事故,给医院带来不良影响和重大损失。Р(五)院长及分管院领导提名要求罢免或三个以上职能科室联名要求罢免。Р(六)因健康原因长期不能履行职务。Р第十六条免职程序由党委组织各有关部门按照《医院干部管理暂行办法》实施,依照规定的程序进行。