度。Р科主任根据院批准的科室年度计划要求,每月25日前拿出下个月的计划安排,上交院办、医务科,相关职能部门将依据其方案督查落实程度。Р(二)具体指标分解表Р本次考核将体现“内容全面,重点突出,科学合理,便于操作”的设计原则,分为科室管理、医疗管理及自身管理三个部分。Р临床科主任绩效考评表Р考评项目Р考评指标Р分值Р评估标准Р考核方法Р科室Р管理Р1.认真传达每次院周会精神Р10Р(1)认真传达落实,得10分;Р(2)未认真传达落实,得5分;Р(3)未作传达,不得分。Р以近期院周会内容,调查科室人员3~5名。Р2.参加每周科务会议Р10Р(1)达到要求,得10分;Р(2)无故缺席一次,减1分。Р查阅科务会记录Р3.月计划Р20Р(1)按期完成,得20分;Р(2)基本完成计划,得15分;Р(3)部分完成计划,得10分;Р(3)完成计划差,得5分。Р检查科室计划完成情况Р医疗Р管理Р1.规定效率指标Р10Р(1)各项指标均达标,得10分;Р(2)有1项指标未达标,减1分。Р统计室提供Р2.参加每周疑难及死亡病例讨论Р10Р(1)达到要求,得10分;Р(2)无故未参加一次,减1分。Р相应台帐Р3.科主任查房Р10Р(1)达到查房要求,得10分;Р(2)无故未参加一次,减1分。Р抽查在架病历Р4.纠纷或差错Р10Р(1)无,得10分;Р(2)发现查实一次,不得分。Р医事办提供Р5.指令性任务Р5Р(1)按期完成,得5分;Р(2)部分完成,得1~4分;Р(3)不执行,不得分。Р医务科提供Р自身Р管理Р1.参加院内会议Р5Р(1)每次会议无缺席,得5分;Р(2)无故缺席一次,减1分。Р查相关会议登记Р2.外出学习、参会Р5Р(1)外出履行请假手续,得5分;Р(2)无故缺席一次,减1分。Р查医务科登记Р3.通讯Р5Р(1)通讯畅通,得5分;Р(2)无故联系不上一次,减1分。Р查相关电话记录