务业务管理平台和知识管理平台;监控各区域服务质量,持续提升客户满意度。Р项目管理部:负责在实施项目的管理、指导和支持,确保项目高质量、及时交付;构建并不断优化项目实施方法论,提升项目实施团队的交付效率与质量,降低项目实施风险与成本;依据项目实施方法论,依托IT 系统进行项目实施监控,确保项目有效推进;参与并指导重难点项目,确保顺利交付。Р信息管理部:负责规划并建设安全、高效的IT 架构,以优质的IT 服务满足公司各专业线的IT 需求;与各专业线共同梳理业务需求,通过选购或自行规划、实施及优化,不断提升内部价值链效率,有效支撑各专业线战略的执行;负责公司知识管理宣导工作,制定知识管理制度及细则,搭建公司知识管理体系并协助各专业线建设与业务工作紧密结合的动态知识管理体系,使知识管理为公司持续创造价值,提升核心竞争力。Р人力资源中心:依据公司经营理念和中长期发展战略,参与制定人力资源战略;负责人力资源管理流程、体系及信息平台的建设和维护;负责制定或修订人力资源管理各项政策、制度;定期评估公司人力资源现状,组织开展人力资源规划,推动人才梯队建设及储备人才培养;实施组织发展管理、任职资格管理、招聘与新员工管理、绩效管理、薪酬与福利管理、培训与发展管理、员工关系管理、荣誉管理,提供各项人事服务;关注员工工作与生活的平衡,提供高效的行政服务工作,营造良好的工作环境与氛围。Р审计部:制定公司内部审计工作制度,编制公司年度审计工作计划;对各单位的财务预决算、财务收支及其他有关经济活动进行审计监督;配合公司聘请的外部审计机构完成相关审计工作。Р证券部:具体负责筹备公司股东大会、董事会和监事会会议,协助董事会秘书做好与投资者、监管部门、新闻媒体、证券研究机构等的沟通联络工作,具体负责公司发行上市后的信息披露事务。Р分公司:本公司共设6 家分公司,主要在各自区域内销售本公司产品并提供相关配套服务。
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