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集团信息化部组织架构及岗位职责

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:22KB

文档介绍
:Р 1、体制机制建设Р (1)组织修订信息化平台处岗位职责、组织结构。Р (2)协助制定相关管理制度、工作流程并组织落实。Р 2、运营管理Р (1)参与本部月度工作计划制订、分解,落实本岗位分解月度工作计划,填写上报《大公月度计划考核表》并认真执行。Р (2)每日下班前完成当日工作日志,每周汇总提交上级。Р (3)按照公司管理规定,按时参加本单位的各种会议、培训等集体活动。Р (4)总结月度工作,进行自我考核,完成《大公月度计划考核表》的自我考核打分,按要求上报。Р 3、员工发展Р (1)制定并严格执行个人发展规划,每月撰写员工发展报告并按要求上报。Р (2)积极参加思想素质、专业素质和管理素质提升培训。Р 4、业务工作Р (1)组织实施集团范围信息系统基础架构、应用架构、基础平台的需求分析,方案规划选型,项目实施管理工作。Р (2)集团范围信息安全系统及安全制度的建设并持续跟踪完Р 8Р 善。Р (3)执行信息化平台架构类项目管理实施,信息化方案推广培训工作。Р (4)完成部门总经理、副总经理临时交办的其他工作。Р (五) 信息化应用专员岗位职责Р 直接上级:信息化应用处经理(岗位空缺时向部门总经理汇报)。Р 直接下级:无。Р 1、体制机制建设Р (1) 严格执行集团各项管理制度,遵守集团相关管理规定。Р (2) 配合集团领导进行集团管理制度、岗位职责、工作流程的制定和优化。Р (3) 参与集团机制体制建设工作,根据岗位工作需要,积极参与、推动集团机制体制建设工作的合理化发展。Р 2、员工发展Р (1) 积极参加集团及集团所组织的思想素质提升培训,并提交学习心得体会。Р 3、业务管理Р (1) 对业务流、信息流持续性梳理分析、给出优化建议。Р (2) 组织需求调研分析,根据分析结果结合业务部门反馈,整理信息化需求,评估需求合理性,编写需求文档,组织评审,评审并提出建议。

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