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化肥公司-组织架构及部门职能2011

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:46KB

文档介绍
落实;负责防火、防盗工作,负责消防器材的维护、保养、检修与更换;负责组织训练义务消防员,对新进员工进行安全消防培训;指定应急预案,组织按预案演习。Р技术中心Р农化中心Р负责销售区域测土配方;负责下达指导性配方;负责产成品标识的发放工作;负责农民科学施肥培训、技术支持等。Р缓释肥钾肥技术研究中心Р主要负责钾长石制原料以及缓释肥产品开发。Р复合肥研究所负责复合肥新产品的设计和开发,并对生产工艺的改进提出意见。Р采购中心Р负责组织对供方的选择和定期评定,建立和更新“合格供方名录”;负责原辅材料、备品备件、包装袋、测量设备等的采购供应;负责对不合格原辅材料的处理;参与合同的评审工作;负责对采购原辅材料的验证安排;负责对相关方进行评价和控制。Р财务中心Р根据年度经营目标,编制全年资金计划、利润计划、费用开支计划;实行成本监督;编制各类财务报表;参与制定公司的产品价格和采购价格,进行价格管理;监督资金计划的执行;做好会计资料的收集、整理工作。Р质检部Р负责监视和测量装置的内部计量标准、分析记录的编制、更改和日常管理;负责对原材料及产成品进行检验或试验,并测定结果,同时对产成品的检验状态进行标识;负责不合格品的评审和处置;负责监视和测量装置的计量校准工作;参与合同评审和供方评定的工作;负责对环境管理体系进行检测和测量。Р安全环保部Р全面负责本部、宣城分公司安全、环保工作。Р证券事业部Р参与筹备公司上市工作;协助董事会秘书完成公司上市后的信息披露工作、股东大会和董事会会议的准备工作以及投资者关系处理工作;负责公司对外公关联络、信息披露、信息收集等工作。Р总工室Р主要负责工艺流程设计,拟定原材料、产品标准以及设备选型要求。Р分公司Р全面落实公司下达的生产、成本、费用控制计划,并在公司相关部门指导下做好质检、环保、安全、设备维护、技改等工作。Р广告分公司Р设计、制作、发布本企业形象及广告产品。

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