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LED 外延片及芯片企业组织架构及部门职能2012

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:94KB

文档介绍
Р策划与建立质量管理体系制度、质量体系文档管理、内外部质量体系审核、产品企业标准化管理、产品禁用物质管理、质量基础保证监控、重大质量异常监控、检验工程管理、质量体系认证机构对外联络等。Р计划与财务部Р根据国家有关法规,制定和贯彻执行各项财务制度与政策,办理财会事务,为公司经营决策和日常财务管理提供可靠的依据,以保证公司财务的正常运转,达到控制降低成本、提高经济效益、促进公司经营目标实现的目的。Р物流中心Р管理公司各类原材料、辅料、产成品等的入库,库存管理,出库配送等活动;提供公司各类物资相关基础数据管理统计等;保障公司的正常生产及其它活动的开展;为公司的发展提供服务。Р基建部Р负责组织建设工程项目报批、勘察、设计、施工、监理;在项目建设期间,加强对全过程的土建、水电安装、装修等各个环节使用的材料质量和工程质量的检查确认,加强对施工质量、施工进度、工程投资的控制;建设工程项目全过程的质量、投资、工期等管理工作,办理竣工验收和支付使用手续。Р采购部Р公司各类物资采购计划及预算管理、供应商选择、采购条件谈判与合同签约、物资验收与付款管理、供应商管理、外贸进口事务处理、物资质量异议处理、商务文件及信息系统管理。Р行政与人力资源部Р建立和执行行政与人力资源规章制度、建立并维护工作环境、提供办公条件、安全保卫管理、员工生活后勤管理、建立并维护РIT 硬件系统、建设并维护IT 软件办公体系、人力资源获取、调配、培训开发及薪酬福利、员工关系管理、建立并维护企业文化等。Р总裁办Р汇总各部门工作情况;协调处理外部相关部门关系,公司证件办理、年审、变更等工作等。Р内审部Р根据国家内部审计相关法规及本公司有关内部控制制度的规定对本公司各部门的财务收支以及经济效益等经营情况进行内部审计;组织和参与建立健全公司内部控制制度;协助公司相关的外部审计工作。促进公司规范管理,防范企业风险,提高企业经济效益。

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