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附3:某公司人力资源制度体系构建思路

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:24 |  大小:330KB

文档介绍
》(2011年);Р《航空修理从业人员招聘办法》(2009年标准)。Р2.制度建设需求及建设内容Р(1)实行“1+X”制度建设模式,整合完善《员工招聘录用管理规定》。强化招聘费用的使用范围、报批程序、费用管控,建设《招聘费用管理规定》;畅通内部选拔招聘渠道和招聘流程,建设《内部招聘/选聘办法》;加强中高级人才和专项人才的引进力度,提供人才保障和后备人才支持,建设《中高层人才及专项人才引进办法》。Р(2)重点从以下几方面建设:Рa.人员招聘录用管理规定:招聘组织与实施职责、招聘需求及计划的制定、招聘方式和渠道、招聘流程,面试和笔试、录用操作程序、录用审批流程、相关手续的办理等。专设章节对应届生招聘、实习生引进及管理进行制度规定,统筹各类人员的招聘录用管理。Рb.招聘费用管理规定:招聘费用管理职责,招聘费用的使用范围和申报、审批等管理流程,招聘Р总成本的控制管理。Рc.中高层人才及专项人才引进办法:中高层人才及专项人才的界定,引进方式、引进途径,引进人才的培养和激励措施(与人才培养和激励机制部分相关联)。Рd.内部招聘/选聘办法:内部招聘岗位范围,招聘人员范围,内部招聘原则、流程,内部关键岗位招聘/竞聘的组织管理、流程,内部招聘的推荐规定等。Р(四)员工管理Р员工管理Р用工方式管理Р人员入司入职管理Р试用转正Р员工日常管理Р异动管理Р人员退出机制Р员工关系及合同管理Р制度建设需求:Р劳动用工管理办法Р入职管理办法Р劳动合同管理办法Р考勤休假管理办法Р员工满意度管理Р离职管理办法Р人事档案管理办法Р实行“1+X”制度建设模式:统领员工管理机制Р用工种类Р入职试用流程Р转正流程Р劳动合同管理Р调派挂兼待岗Р考勤休假Р人事档案Р辞职辞退Р退休退养Р离职管理Р1.制度建设规划及现状Р(1)规划建设制度(修订4个,新建3个):Р修订完善《劳动用工管理办法》、《员工入职管理办法》、修订完善

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