礼品采购制度并根据项目所在地风俗习惯,灵活处理礼品的赠送。Р(7)根据已掌握的项目所在地开发报建工作的特点,对部门内部员工开展科学、合理地培训工作,使员工能尽快适应工作的特点。Р(8)合理处理好部门内部员工之间的关系,使员工能全身心的投入到工作中,如发现打架、斗殴者,部门经理负全部责任。Р主管:(1)协助部门经理处理好相应的事务。Р (2)根据部门经理对工作的安排,合理、有效、保质保量地与开发专员完成相应的工作,在具体工作中,可灵活处理部分工作。Р (3)根据开发专员的个人职业素质,合理、公正地安排工作内容,不得任人唯亲,不得挟狭报复(同开发经理职责) 。Р (4)根据集团公司绩效考核管理制度,在每个月月底前完成考核开发专员的工作,,并将考核结果上报至开发经理。Р (5)向开发经理汇报工作,并将工作中出现的难处及时说明,瞒报或知情不抱者,对工作中出现任何问题负全部责任。Р (6)合理处理好开发专员之间的关系,使员工能全身心的投入到工作中(同开发经理职责)。Р (7)协助开发经理维护好建委、规划局等部门相应科室的关系。Р专员: (1)高效、合理地完成开发经理、主管布置的工作,并将工作中出现的难处及时说明,瞒报或知情不抱者,对工作中出现任何问题负全部责任(同开发主管职责)。Р (2)协助开发经理、主管维护好建委、规划局等部门相应科室的关系,在具体工作中,不得做有损公司形象的事情,一经发现,按集团相应员工管理规章制度处理。Р资料员:(1)服从开发经理、主管关于档案工作管理的安排。Р(2)根据工作安排,实时跟踪各项工作的办理进度,并催促证件(原件)及时存至档案室,留存将各种证件的复印件,做好登记制度。Р(3)协助行政人事部完成部门员工考勤,及时将行政人事部发送至部门的公文转交各员工学习,提醒外出员工做好外出登记工作。Р(4)做好部门内部日常行政工作。Р(5)完成领导交代的其他工作。
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