.3 实施后可估算出效益的建议,奖金应及时发放,应在实施结束后15日内汇总实施效果、估算效益、确定奖励等级并进行奖励。8.4 如因改进改善建议所产生专利、专有技术和成果,其知识产权属公司所有,可给建议人一次性特别奖励。8.5 获得项目不得重复得奖。一个改进改善建议或者技术改进项目符合两个以上奖励条件时,应当按照奖金额较高的条例奖励;一个改进改善建议或技术改进项目经再次评审提高了奖励等级,再次发放奖金时只补发差额部分。8.6 对弄虚作假骗取奖励者,一经发现,立即撤消其荣誉称号,扣回其所得奖金,有工资晋级奖励的退回原级别;情节严重者,给予行政处分,并追究其经济责任。9. 附则9.1 本制度解释权归人力资源部。9.2 本制度自发布之日起实施。原有的《合理化建议制度》及《改进改善制度》废止,以本制度为准。附表:1、《改进改善课题登记表》2、《改进改善课题备忘录》3、《改进改善成果评审表》62改进改善课题登记表编号:LP/D项目名称项目类别生产类()管理类()技术类()营销类()项目内容简述:项目负责人项目成员项目费用预算内容费用费用合计: 项目进度表序号时间段工作内容该阶段主要负责人备注1 2 3 4 5 审核意见归口管理部门:负责人:年月日项目提出部门分管副总意见:年月日财务管理部意见:年月日63改进改善备忘录项目名称项目负责人备忘录时间内容 64改进改善成果评审表项目名称项目类别生产类()管理类()技术类()营销类()项目内容简述:项目负责人项目成员改进改善前状况分析:分析人:年月日改进改善后状况分析:分析人:年月日改进改善前后效益对比:分析人:年月日申请奖励级别及金额:65部门负责人:年月日评审意见归口管理部门: 负责人:年月日财务管理部效益核算意见: 负责人:年月日评审委员会意见: 审核人:年月日项目提出部门分管副总意见: 年月日财务负责人意见:年月日总经理审批:年月日66
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