PDCA管理改善循环

的感受>空虚不自信找不准自已的定位前途在那里?……课程导入<工作的感受>行动没有目标性行动没有计划性得过且过不思进取这一切,都是因为我们课程目的目的1:培养大家工作的有计划性目的2:通过学习使大家理解PDCA如何运用目的3:通过学习理解标准化在PDCA中的重要作用目的4:通过学习后使大家在平时工作中能灵活运用课程目录第一单元(15min)--PDCA基本概念第二单元(35min)--PDCA的四个阶段第三单元(50min)--PDCA八个步骤第四单元(20min)--PDCA与标准化第五单元(15min)--PDCA与CA—PDCA第六单元(15min)--PDCA的特点课程章节第一单元(15min)--PDCA基本概念第二单元(35min)--PDCA的四个阶段第三单元(50min)--PDCA八个步骤第四单元(20min)--PDCA与标准化第五单元(15min)--PDCA与CA—PDCA第六单元(15min)--PDCA的特点内容1:PDCA的定义内容2:PDCA管理意识内容3:PDCA的适用领域内容4:PDCA典型模式PDCA基本概念PDCA基本概念方针管理目标管理过程中管控,并因各种不同的管理需要召开各种不同的会议.反省回顾月度、半年度及年度反省目标的达成状态及活动展开情况.各部门让全员了解年度活动的目标及活动方向,并使全员按制定的方策展开活动.年初各管理部门发布各种目标,各单位结合部门情况制订活动计划书,明确目标及责任人PDCA基本概念P–计划(PLAN)D–实施(DO)C–检查(CHECK)A–处置(ACTION)一个PDCA管理循环PDCA循环构成:1、PDCA的定义PDCAPDCA基本概念2、PDCA管理意识PDCA是一种管理意识ACTIONPLANCHECKDOPDCA基本概念不断改进PDCA是旨在改善的一系列持续活动PDCA循环法2、PDCA管理意识