Р2000元Р董事长Р“减少工时”与“效率提升”不可重复计分;Р改善需发生费用时,计算成本降低时须减去所发生费用;Р二等奖以上计分,“审查小组”须在财务副总出席情况下核算计分,并提供相应数据;Р符合提案范围,但没有分数的,给予10元激励奖;Р提案可以申请国家专利的,给予一等奖以上奖励,但专利属于公司;Р“审查小组”必须7日内对于提案进行“符合性”回复;Р2. 旅游奖励Р对于三等奖以上获得者,公司除发给现金奖励外,公司同时给予相应“旅游奖”:Р三等奖:公司组织国内2日游(三次鼓励奖获得者相当于一次三等奖);Р二等奖:公司组织国内3日游(二次三等奖获得者相当于一次二等奖);Р一等奖:公司组织国内5日游(二次二等奖获得者相当于一次一等奖);Р特别奖:公司组织国外7日游(二次一等奖获得者相当于一次特等奖);Р八、附件Р1. 《VE改善提案报告单》Р2. 《VE提案评分记录表》РVE改善提案报告单Р提案人: 提案日期:Р审查小组Р提案编号:Р提案评分:Р提案类型:□直接效益□现场管理□无效提案Р提案名称Р现状Р改善方案Р预期效果Р初审Р□可行Р审查小组Р评估意见:Р□待观察Р□不可行Р再审Р□可行Р副总+审查小组Р评估意见:Р□待观察Р□不可行Р复审Р□可行Р审查委员会Р评估意见:Р□待观察Р□不可行Р终审Р□可行Р总经理/董事长Р评估意见:Р□待观察Р□不可行РVE提案评分记录表Р评分人: 评分日期:Р提案编号РV1208001РV1208002РV1208003РV1208004РV1208005РV1208006РV1208007РV1208008РV1208009РV1208010Р成本降低Р减少工时Р品质提升Р效率提升Р生产安全Р文化环境Р文化环境Р生产空间Р简要说明Р备注:评分参考<评分准则>, 按照规则去掉最高分和最低分之后取平均分数,另外副总经理以上人员有一票否决权。
全文预览
