小企业资源少、底子薄,抗风险能力弱,在广告营销上一旦出现失误,很有可能将企业推入万劫不复的境地。企业未经过严谨、充分的广告营销规划即仓促上马,推出的产品无特殊之处,包装也是平淡无奇,加上模糊的品牌定位、无差异的卖点,直接导致招商这一关都难过,产品到了终端也难有所作为。这时企业寄希望于加大对渠道和消费者的促销力度、加强销售队伍的建设都已于事无补,问题还是会层出不穷。究其原因,都是企业“先开战,再想办法求胜”的错误广告营销思想惹得祸。Р 总之,“先胜而后求战”的思想要求我们“先为不可胜”,也就是开始作战之前就必须让自己立于不败之地,这对中小企业来说是更为实际的目标Р。Р参考文献:Р瞿彭志主编:《网络营销》.高等教育出版社.2004年6月第二版Р 苗杰主编: 《现代广告学》.中国人民大学出版社.2004年8月第三版Р梁文潮编著:《中小企业经营管理:制度•战略•营销实务》.武汉大学出版社.2003年09月第一版Р徐剑明编著:《中小企业营销实务与案例》.哈尔滨工业大学出版社.2005年04月Р百度百科:市场营销战略词条РMBA智库百科:公共关系词条Р致谢:Р 从开始写作至本论文最终定稿,总共花费了我半个月以来所有的业余时间。虽说在繁忙的工作之余要完成这样一篇论文的确不是一件很轻松的事情,但我内心深处却满含深深的感激之情。感谢学校为我们提供的这次学习机会,感谢工商管理13秋班所有的任课老师,感谢班主任老师赵,是你让我能够静静地坐下来,在知识的海洋里吸取更多的营养,从而能够为自己进一步地加油充电。通过论文的撰写,使我能够更系统、全面地学习有关经济信息管理新型的、先进的前沿理论知识,并得以借鉴众多专家学者的宝贵经验,这对于我今后的工作和我为之服务的企业,无疑是不可多得的宝贵财富。由于本理论水平比较有限,论文中的有些观点以及对企业示例的归纳和阐述难免有疏漏和不足的地方,欢迎老师和专家们指正.
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