擦、提升我国国际竞争力、促进我国由贸易大国向贸易强国转变的必由之路。5.加强品牌管理,进行品牌延伸品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现。在经济全球化进程中,我国企业必须重视提升企业品牌竞争力战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。本文分析了如何提升品牌竞争力,并针对个品牌路径提出提升策略。所谓品牌延伸是指一个品牌从原有的业务或产品延伸到新业务或产品上,多项业务或产品共享原有的品牌资源;也就是说它是利用已经取得成功的品牌来推出新产品、新业务、新项目,使新产品、新业务、新项目开始市场运作,获得原来品牌力量的支持。品牌延伸是实现品牌无形资产转移、发展的有效途径。品牌延伸一方面在新产品上实现了品牌资产的转移,另一方面又以新产品形象延续了品牌寿命。有了新产品或更新换代产品,品牌重新证明自己的价值,跟上了时代的要求。面对激烈市场竞争,企业要想谋生存求发展,把企业做强并保持竞争优势,必须根据企业所处的市场环境、竞争能力和企业自身的经营条件,结合不同品牌竞争路径特点,扬长避短,走有利于企业发展的品牌竞争路径。小结企业管理创新是企业生存与发展的根源和动力。通过管理创新,在企业内部建立健全各项企业管理制度,培育和实施先进的企业文化,形成企业人员的共同利益和共同目标,使各种生产要素有机结合,资源实现了优化配置,生产效率提高,从而保证企业产品的质量和竞争力,企业得以生存与发展。企业管理创新事关企业的生死存亡,对企业的总体面貌最终起着决定性作用。参考文献:[1]杨文士,李晓光.管理学原理.中国财政经济出版社.[2]傅建华,韩文亮,黄文灼.上海中小企业发展战略研究.上海财经大学出版社.[3]项润,高媛.中小企业竞争与发展.企业管理出版社.[4]温池洪,毕新华.中小企业如何构建核心竞争力.企业研究.----------THEEND,THEREISNOTXTFOLLOWING.------------
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