台和即将出台的一系列有利政策基础上,狠抓财务管理,从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展,为社会做出更大的贡献。3、工商管理工作问题的对策3.1强化培训学习督促工商人员自学。各单位(企业),包括工商管理者自身要高度重视工商队伍的建设,把提高工商人员素质纳入单位的人才发展规划,根据各单位自身发展的需要,配备胜任的工商人员。选派思想素质好、责任心强、业务能力高的人员充实到工商工作中;督促工商工作人员自觉加强业务学习,工商人员不仅要学习、了解、掌握运用相关财政、税务、审计方面的法规制度及业务知识,提高业务能力和工作水平,还应主动适应财务管理改革的需要,解决财务管理工作中出现的新情况、新问题,为单位领导当好参谋。加强工商人员的培训。随着市场经济的发展,工商领域也在不断地发展变革,工商人员只有不断更新工商专业知识和技能,熟悉工商基础工作规范,才能做好自己的本职工作。为此,各级工商管理部门、财政部门应举办财务知识培训班,对各单位、各企业的工商人员进行轮训;同时,要加强对工商人员的职业道德教育,使工商人员真正树立起诚实守信、遵纪守法、廉洁奉公的观念,依法履行职权。要培育后续力量。各单位、各企业要根据工作需要,要从大专院(校)招进德才兼备的优秀毕业生,充实到工商工作岗位,解决目前工商人员年龄大、财会知识少,接受新事物慢的问题。3.2完善工商管理法规体系财政部门要对财政法规进行一次梳理、清理,依据国家大方针、大政策,对自己起草的法规和规定逐一清理。坚持做到过时的废止,不完善的修订、补充,切实保障工商法规、财务制度先进性、连续性;制定完善内部管理制度。依据各单位的实际情况,制定完善财务管理规定和专项资金管理实施细则。内容包括工商岗位目标责任制、费用(成本)控制制、资金使用报账流程、财产损失处理规定、财务成果分析报告等。通过建立完善财务管理制度,使工商人员执行财经法纪有法有据,有条不紊、环环相扣。
全文预览
