降级.降薪处分直至开除出厂,如因质量事故触犯国家法规地,交国家有关部门处理.Р7. 质量风险预防Р7.1 供应部门:Р按《采购控制程序》优选合格供方,保障原材料地及时供给,提供满足生产合格产品地原材料质量.Р否合格原材料按《否合格品控制程序》予以受控.Р原材料堆放符合《产品可追溯性控制程序》,确保否同种类否同质量地产品否混淆.Р7.2 生产部门:Р按标准及合同组织生产,按操作规程控制.Р按《产品可追溯性控制程序》标识与堆放.Р按《否合格品控制程序》管理否合格产品.Р有计划地开展质量改善活动,提高质量控制能力.Р7.3 营销部门:Р遵守合同法,恪守信用.Р优选诚信度高.实力强.善经营.懂管理地经销商.Р培养业务员质量风险防范意识与能力,构建质量信息反馈机制,能与经销商有效沟通,强化售前售中售后服务.Р指导经销商建立质量管控网络,采取事前防范质量风险地措施,提高及时处理质量危机地能力.Р7.4 物流仓管部门:Р根据《产品可追溯性控制程序》地要求,确保按品种.规格及质量状态进行标识与堆放,遵照出货指令正确发货,并如实填写记录.Р保障产品再仓库贮存及转运过程中.交付客户前地防护条件,做到质量否受损.Р7.5 品管部门:Р建立质量保证体系,并维护正常有效运行.Р按《产品检验控制程序》实施检验,保持检验数据地正确与及时.Р按《产品可追溯性控制程序》实施现场质量监督检查与考核.Р按《否合格品控制程序》跟踪否合格品地处置,防范非预期放行.Р8. 相关记录Р《质量纠纷调查处理报告》Р《质量事故分析反馈表》Р本制度于2011年12月10日发布,自2012年01月01日起实施.Р质量事故分析反馈表Р№Р事故名称Р发生单位Р地点Р发生时间Р品种Р损失额Р数量Р处Р理Р情Р况Р概Р述Р Р品质部年月日Р原Р因Р分Р析Р及Р责Р任Р分Р解Р建Р议Р单位姓名年月日Р纠Р正Р预Р防Р措Р施Р单位姓名年月日
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