、**年度公司战略比较优势因素选择Р(一)公司需要培养为核心竞争力的优势因素及主要原因Р(二)公司需要保持和维护的比较优势因素及主要原因Р(三)公司需要减弱的比较优势因素及主要原因Р三、**年度公司战略弱势因素选择Р(一)公司需要重点弥补的弱势因素及主要原因Р(二)公司需要尽快弥补的弱势因素及主要原因Р(三)公司没必要考虑弥补的弱势因素及主要原因Р四、内部战略条件信息的不确定性给予我们的风险因素Р第三部分**年度公司战略目标Р一、公司使命Р二、**年度公司战略指导方针Р三、**年度公司战略总目标Р1、战略期末总销售收入及年均销售收入增长率Р2、战略期末年总利润及年均利润增长比率Р3、战略期末公司各品牌商标价值Р4、战略期末公司人力资源平均利益及年均增长率Р5、战略期末公司在行业内的企业地位排名及提高位次Р6、战略期末公司在领域内的产品品牌地位排名及提高位次Р四、**年度公司战略总目标在各年度的目标分解Р第四部分实现公司战略总目标的战略措施Р一、实施行业、领域扩展各因素的措施、步骤及时间Р二、实施市场营销各因素的措施、步骤及时间Р三、实施制度、技术、管理创新各因素的措施、步骤及时间Р四、实施培养核心竞争力各因素的措施、步骤及时间Р五、实施社会目标中各因素的措施、步骤及时间Р六、战略期内各产品年度销售目标和利润的分解Р七、战略期内各区域市场年度销售目标和利润的分解Р第五部分公司战略期风险及风险防范措施Р一、公司外部战略环境信息不确定性风险因素选择Р(一)公司需要重点防范的风险因素及主要原因Р(二)公司需要关注的风险因素及主要原因Р二、公司内部战略条件信息不确定性风险因素选择Р(一)公司需要重点防范的风险因素及主要原因Р(二)公司需要关注的风险因素及主要原因Р三、实施重点防范的风险因素的措施、步骤及实施时间Р四、实施关注的风险因素的措施、步骤及实施时间Р第六部分概算Р第七部分附件
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