职、实绩分析和综合测评相结合的方法,以定性考核为主,定量考核为辅。年度考核以平时考核为基础,在每年的年终进行。Р民主测评主要指本单位人员对本单位中层干部的测评,并参考其他单位代表对本单位的测评结果。Р中层干部年度考核程序为:Р(一)工作总结。考核对象根据年度工作计划和工作目标完成情况、履行岗位职责情况,对照考核方案规定的考核内容和要求总结工作,撰写年度工作述职报告,同时填写《中国矿业大学徐海学院中层干部年度考核表》。Р(二)述职测评。各系、室、部门召开述职测评会议,由联系院领导主持,参加述职会议的教职员工在认真听取述职报告的基础上,采取无记名投票方式对单位中层干部进行群众测评。Р(三)考核结果的评定。学院考核工作领导小组根据群众测评结果和被考核人实际工作情况,讨论确定考核结果。Р(四)考核结果的反馈。院人事部汇总后,公布考核结果。如考核对象对年度考核结果有异议,可在被告知考核结果2天内提出复议,考核工作领导小组应在3天内做出答复。Р五、考核结果的运用Р中层干部年度考核结果是干部选拔任用、培养教育、监督管理、激励约束的重要依据。Р中层干部年度考核为优秀的,学院统一进行表彰,颁发荣誉证书,并奖励300元。Р中层干部年度考核为基本合格的,学院对其进行诫勉谈话或者组织调整,两年内不得参加上一级领导职务岗位的选拔和竞聘。Р中层干部年度考核为不合格的,视具体情况分别作出免职、责令辞职、降职等组织处理。Р六、其它有关规定Р(一)提(聘)任到中层干部岗位工作不满半年的干部,原则上只做工作总结,不参加测评,一般按合格对待。Р(二)中层干部在考核年度内有岗位调整的,参加现工作单位考核,其转岗前的有关情况,由原工作单位提供。Р七、本办法自公布之日起开始执行,由学院考核工作领导小组负责解释。Р附件:4-1《中国矿业大学徐海学院中层干部年度考核表》Р 中国矿业大学徐海学院Р 二○一一年十二月二十二日
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