未及时发现和处理者每次扣1分Р30Р主动收集涉及所辖区域安全方面的相关信息,对反映出的问题要及时上报处理Р未按规定完成者每次扣1分Р31Р定期组织本班队员召开班务会Р无故不定期召开班会者每次扣1分Р32Р上、下班组织本班组做好讲评工作Р不认真做好讲评工作者每次扣1分Р33Р监管本辖区内设置的各类消防、安全、交通等标识的齐全和醒目Р不认真监管者每次扣1分Р造成严重后果者每次扣5分Рc)秩序维护主管考评细则Р序号Р工作要求Р考核细则Р01Р应严格按照客户服务中心所有相关标准作业规程,组织、监控、检查工作,对相关部门员工的工作进行监督、考核、领导Р未保质保量完成部门布置的工作事项者一项每次1-2分;较严重者扣3-8分;引起不良后果的视情况扣8-15分;Р未完成有关安全管理的各项规章制度及建立健全各项安全防范措施者一项每次扣1-2分Р因培训不到位引起员工工作失误的一般失误扣1-2分,较严重者扣3-5分;引起不良后果的视情况扣6-8分Р未能定期将班长及队员的思想和生活状态,向物业部经理汇报者一项每次扣1-2分Р未定期检查秩序维护器械、用具、通讯设备及车辆等的使用及养护情况者每次扣1-3分,造成严重后果者扣4-6分Р未定期检查各班宿舍卫生情况者每次扣1-2分Р02Р阶段性工作必须按时完成Р未能及时将本部门的工作计划及工作总结上报物业部经理并抄报公司每次扣1-2分Р巡视过程中发现问题未及时纠正、处理者一项每次扣1-2分,较严重者扣3-5分;引起不良后果的视情况扣6-8分Р03Р根据平日对相关法规、制度、流程等掌握程序,给队员起带头作用,并对队员进行管理打分Р凡因结本部门岗位职责及部门工作流程掌握不熟引起失误者,一般情况扣1-2分,情况严重扣3-5分;引起不良后果者扣6-8分Р04Р团结配合质量Р团结不力,配合不畅造成的一般违规扣1-2分;严重违规扣3-4分;引起不良后果者视情况扣5-8分
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