明细Р分值Р评分标准Р实际Р得分Р一级(100%)Р二级(80%)Р三级(60%)Р四级(40%)Р岗位技能掌握情况Р20分Р熟知岗位技能,能很好完成工作,且能指导他人。Р掌握岗位技能,并能较好完成工作。Р岗位技能还需学习改进,需要别人指导Р不清楚岗位职能和内容,实际工作也不会Р态度及责任心Р20分Р工作积极、主动性好,责任心强,面对困难,主动思考解决方案Р有正确的工作态度,时而有些工作情绪。工作责任心较强,能积极完成工作Р有发牢骚现象,需要领导的不断教导。有工作责任心,偶尔疏忽但及时补救Р消极怠工,工作延误或拒绝接受工作。无责任心,麻木,工作中屡犯错误Р执行力Р20分Р能超出期望的完成工作Р能积极高效地完成Р基本都能按时完成Р都无法完成Р学习与创新Р10分Р有强烈的学习意识,有明确的学习计划和创新意识Р注重学习,同样的错不会重复犯,能很快学会新知识新能力Р被动学习,能很快纠正错误,学习新知识能力一般,学得缓慢Р无学习意识,拒绝学习新知识Р考勤Р10分Р全勤Р有事假或迟到早退不超过1次/月Р有事假或迟到早退不超过3次/月Р有旷工行为Р制度及规范的遵守Р10分Р能严格遵守各项规章制度,并影响公司其他人Р基本遵守公司各项规章制度,偶尔违反Р有违纪现象发生,但不超过2次/月Р经常违反公司各项规章制度,次数达到2次/月以上Р沟通、协调Р10分Р能与他人积极配合,主动沟通,注重团结协作,乐于助人Р与他人沟通良好,具备团结协作精神Р沟通欠缺,协调能力稍差Р基本无团队意识,协调能力很差Р总分Р100Р实际得分Р评议结果:≥80分,同意录用; 60-80分(含60分),继续试用一个月,再进行评议; ﹤60分,不予录用。Р评议人意见: □予以录用□继续试用□不予录用Р备注:评议人员分为主管评议和同事评议。主管指班组长或业务主管,同事指本组或本部门相似岗位员工。Р第二版2014年5月1日起实施
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