问题。那么我们通过对联想的文化变迁的回顾,现在的联想企业文化正如集团创始人柳传志所说,“西方管理强调规范化,东方管理讲人情、亲情,或者说艺术化的管理比较多。联想要以规范化、科学化的管理为基础,而用人情、亲情来进行调整。‘主原料’还是要规范。”Р参考文献Р[1]吴蕾,跨国经营面临的挑战:文化差异与跨文化管理[J],经济论坛2006年02期Р?[2]王亮,企业并购与企业成长的探讨——从联想收购IBM个人电脑业务引起的思考[J],理论界,2005年07期Р?[3]段鹏慧苏鹏,新联想文化,你准备好了吗?[J],经济管理者,2005年03期Р?[4]牛力娟周淼,中国企业跨国并购中文化整合模式的选择及其启示——以联想集团并购IBM个人电脑事业部为例[J],云南财经大学学报, 2006年04期Р?[5]王福兴,谈谈IBM企业文化[J],冶金政工研究,1999年06期Р?[6]李雄诒,中国企业跨文化管理问题及对策研究[J],商场现代化, 2005年27期Р[7]陈媛媛,文化冲突与企业跨文化管理探析[J],北方经贸,Р2006年2期Р [8]丘林,文化差异与跨国经营战略[J],连云港职业技术学院学报,2001年01期Р?[9]周蓉温兴琦,联想并购IBM全球PC业务文化融合与潜在风险[J],中国民营科技与经济,2005年09期Р[10]陈明封智勇余来文,联想文化在变革中发展[J],华工管理,2006年06月Р?[11]王文静,联想集团国际化战略分析[J],对外经济贸易大学工商管理硕士(MBA)学位论文,2005年Р?[12]柳传志,谈谈联想这三年战略失败的原因[J],IT时代周刊,2005年01月Р?[13]李淑文郭凤霞,企业文化的创建与变革——以“联想”企业文化为例[J],经济研究导刊, 2007年第1期Р?[14]张光辉程立君,试论跨国经营中的跨文化管理[J],中国建材,2007年第03期
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