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附件一:工程联查管理办法(第二次修订版)

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:15 |  大小:245KB

文档介绍
材料的品牌、规格型号、所属批次标段等详细信息须注明)和台账,要求分公司邮寄至公司指定实验室进行复试检测。如果一次检测不合格,分公司须双倍取样并重新送检(邮寄至公司指定实验室),相关检测报告须上报南区工程中心备查。Р第二部分安全文明施工管理结果检查Р第十条为规范施工现场安全文明管理,预防安全事故发生,努力实现安全生产文明施工的标准化,并在项目实施阶段有力塑造公司的品牌形象,重点对项目现场的安全生产及文明施工进行检查。Р其中安全生产方面,对常规的三宝、四口、五临边、外架的防护,基坑支护、消防设备设施、现场用电等方面进行检查;在文明施工方面,对场地大门、围墙、外架防护、楼号牌、标准层平面图等进行检查,要重点突出甲方的管理、项目形象、公司文化等方面;施工现场的相关配置要与公司品牌地位、项目定位相匹配(详见《项目实施阶段安全文明施工管理办法》);相关资料的检查,主要包括《安全施工事故预防任务书》、《周安全文明施工检查记录表》等内容。Р安全文明施工由文明施工、安全生产和资料三部分组成,其权重分配如下:Р安全文明施工=文明施工×40%+安全生产×50%+资料管理×10%Р10.1文明施工和资料方面检查整个标段,安全生产方面检查抽取的样本单体(含标段内基坑支护)。装修阶段的单体如果已进入装修末期(外窗框已安装、外架拆除或电梯门已安装,大部分临边已无需专门防护),可只进行检查评分,不参与排名。Р10.2各评委须按《项目实施阶段安全文明管理办法》相关要求认真填写安全文明施工评分表(见联查附表七),以各评委的平均分,结合所占权重,按加权法计算出最终分数(未涉及的检查项剔除权重)。Р第三部分计划管理结果检查Р第十一条为公平、公正评价计划管理结果,公司对检查内容进行明确统一。主要是核实现场实际工程进度、农民工管控情况,并对照公司生产经营计划对项目的计划管理工作、项目进度情况予以评价,并提出改进措施。

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