场部管理Р1、商品陈列要求:Р□按品牌文化档次需求,主动学习特殊的商品出样方法Р□根据本柜布局及货架特点,按商品品种、货号、颜色、长短摆、挂、放Р□商品的陈列要求整齐、美观、新颖、丰满Р□陈列商品时应做到突出新品、打折、促销商品,并有相关POP立架标注活动内容Р□商品陈列需做到一货一签,货签对位Р□柜台内的主要陈列面所出样商品应是应季新品、畅销品,尺码齐全Р□专柜橱窗陈列应做到主题陈列协调、突出主题Р□模特出样应做到根据节假日、天气等因素定期更换(一般一周更换1-2次)Р□专柜内灯光充足,全部开启、损坏的灯泡及时跟换Р□专柜内的灯光需全部打到指定的区域,并且做到合理分配,起到提升品牌专柜整体陈列的效果Р2、清洁卫生要求:Р□地面卫生清洁,无纸屑、垃圾、痰迹等污物Р□货架、层板卫生应做到洁净无灰尘Р□陈列的商品应做到清洁无灰尘Р□仓库卫生清洁无杂物,货品摆放整齐、易拿取。物料摆放整洁,无私人物品Р□试衣间配套设施齐全:拖鞋、凳子、衣服挂钩,地面清洁,无卫生洁具等杂物Р□开票台卫生达标,开票台上物料需整齐摆放Р□专柜内花草叶面无灰尘,经常浇水,无枯黄叶子Р□专柜内地板清洁无灰尘Р□商品标价签填写规范,无灰尘、污损Р□专柜内POP立架清洁无落灰,POP无模糊、水渍Р3、人员管理:Р□仪容仪表按照公司标准,工号牌统一配戴在左胸、头发束起,不能披头散发,不允许穿短裤、超短裙、拖鞋上岗、需统一着装、淡妆上岗Р□工作时间严禁窜柜、闲聊、趴柜、靠柜、吃零食、会客、哄闹、吸烟Р□工作时间严禁在卖场接听手机Р□持健康证上岗Р附件:表样Р五、检查结果处理Р门店现场检查出的问题,门店将按照《苏果超市门店员工考核细则》对相应的责任人、连带责任的人员进行积分扣除并在绩效中得以体现。对于检查出的问题将以通报的形式下发至各店,门店的各级人员需认真学习,对照文中检查出的问题进行自查自纠,有则改之、无则加勉。
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