勤奖。Р第四十五条Р一、职员工资发放日期: 职员工资,采用月工资制,于每月x日发给(如遇节假日提前或顺延)。Р 二、公司工资实行保密制度,员工个人的工资对其他员工保密,如员工对其工资有异议,请与人力资源部主管联系;Р新进员工自报到日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。Р具体计算公式为:Р (员工基础工资+岗位工资)/本月的工作日总天数Х实际工作天数Р第十二章考核Р第四十六条、职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。其中职员转正考核按照本规定中第五章规定的办法执行,每月考核和季度考核则按照《仪科惠光公司人事考核办法》执行。Р第十三章人员调动与晋升Р 公司可根据工作需要调整职员的工作岗位,职员也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况:Р部门内部调动:是指职员在本部门内的岗位变动,由各部门经理根据实际情况,经考核后,具体安排,并交人力资源部存档。Р职员部门之间调动:是指职员在公司内部各部门之间的流动,需经考核后拟调入部门须填写《职员调动、晋升申报表》,由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后,交由人力资源部存档。Р 晋升制度:Р为提高员工的业务知识及技能,选拔优秀的人才,激发员工的工作热情,制定此办法。Р 二、晋升分四种:1、职等职务同时升迁;2、职等上升、职务不变3、职务上升、职等不变4、与职务无关的资格晋升Р每季度人事考核成绩一直在优秀者,再考察该职员以下因素:Р具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历3、在职工作表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程5具有较好的的适应性和潜力。Р作为后备干部储备库。Р职位空缺或需要设立时,考虑后备干部储备库。Р晋升:分定期不定期Р定期:每年x月x日,根据人事考核办法(另行规定)和组织经营情况,统一实施。
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