质量问题、被盗、易耗品领用进行处理5、按时完成总部组织的各类返库6、按时完成总部要求的其它重要工作事宜(财务单据、系统维护等)五、相关奖惩1、考勤:A、迟到1次扣2小时工资,迟到半小时以上扣一天工资,旷工1天扣3天工资B、请假、调休未提前说明或不规范者扣除当月工资50元2、以下事项未按要求、期限执行,且未有特殊情况说明,均每次扣除当月工资50元:A、周报、月报不按时上交,督导巡店时无每周两次的巡检记录B、不按时完成物料统计、活动照片回传、物料布置整改、DM派发计划、活动评估C、未按要求及时上交培训反馈D、未按时处理:库存调整、门店破损损益、质量问题损益、被盗损益、易耗品领用、组织总部要求的返库E、不按时完成总部其它要求的工作内容因是最基础门店店长工作规范,故奖惩并不是最终目的,而杜绝处罚才是最理想的效果。望各知悉。以上规范从2011年1月1日起正式执行门店日常工作时间规范表每周一上交周报表每周一召开员工会:上周工作总结,本周工作安排,培训每周最少关注会员数量和销售占比每天巡查卖场至少一次每两周至少找员工沟通一次每月1日上交上月月报每月第一周员工会对上月工作总结,下月工作说明。每月25号上交本月质量问题处理申请给谭家平每月14号上交滞销品申请单给督导每月20号上交问题商品(门店破损、配送破损、被盗)问题商品处理申请给督导每月25日上交本月培训记录两次给陈月素每月20做好费用报销单,邮寄谭家平每月1号发上月工资单给谭家平每月数门店备用金一次每月26日做好当月商品领用、负库存调整每月初对上月销售进行分析总结,并传达员工每周至少调整货架一个每两周与员工讨论门店卖场问题和改进方法每周至少整理办公室一次,打扫卫生3次每一季度第一月第一周员工会对上一季度工作总结,并对下一季度工作方向布置。工作总结要点:1、商品陈列2、员工服务3、门店环境4.促销活动执行启路营运总部2010年12月30日
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