由行政人事部负责,奖励实施的办理见《员工奖惩流程》。Р6.员工造成公司财物损坏和丢失的,由行政人事部对责任人进行调查认定,根据具体的情况,酌情处理。Р7.员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予直接上级连带责任处罚。Р六、奖励的投诉和惩罚的申诉Р1.行政人事部在发布奖励通告后一周内接受全体员工的投诉;若发现奖励当事人有弄虚作假的行为时,将撤回相关奖励,并按情节严重程度对当事人进行相应的处罚;Р2.行政人事部需对投诉员工进行保密,若提供信息查实准确,可根据提供信息重要程度给予相应的精神或物质奖励;若提供虚假信息,一经查实,按本制度的相关规定作诽谤处理。Р3.行政人事部在发布惩罚通告前应与当事人确认,以签字认可为准;若当事人对惩罚有异议,可提出申诉,由总经理指派专人重新核实,重新确认惩罚事项;以总经理的最后判决为准。Р4.行政人事部将奖惩的相关文件归档,作为员工考核的证据之一。Р七、附表:Р附表一:《奖励单》Р附表二:《处罚单》Р附表三:《奖惩申诉单》Р附表四:《员工奖惩流程》Р附表五:《奖惩申诉流程》Р八、附则Р1、公司设立专项资金,专款专用,行政人事部每月公布一次资金的去向,以及结存,确保资金的合理利用;Р2、财务部根据经有效审批的“奖励单”或“处罚单”予以实施奖惩,处罚在当月的工资中体现,奖励金以现金支付;Р5、一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节,分摊罚金;Р6、若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行平均分配;Р7、若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政办公室投诉纠正,投诉最终仲裁为总经理Р8、随公司管理的不断深入,将逐步制订出具体量化的考核方案,作为本制度补充和完善。Р9.本规定推行中,可根据实际情况,公司行政处将进行必要的补充与修改,并负责本规定的解释。从下发之日起试行。Р Р XX商贸有限公司Р二○一六年八月附表一:
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