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公司奖惩制度ppt

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:10 |  大小:0KB

文档介绍
.4工作时间打私人电话影响工作或影响他人者,经提醒不改者警告5.7.5未经批准擅自离职怠慢工作者警告5.7.6妨害现场工作秩序经劝告不改正者警告5.7.7未经许可用公司电话打私人长途者记过5.7.8在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;记过5.7.9不服从上级领导工作安排及工作调动者;记过5.7.10不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次(含)以上者;记过5.8违反会议(培训)管理制度5.8.1参会(会议、培训等)人员违反会场纪律(迟到、早退、手机响铃等)违纪5.8.2培训旷课者,或培训补考不合格者违纪5.8.3不按要求参加在职培训者违纪5.8.4培训考试作弊及为作弊提供方便者,培训无故旷考者;警告5.9破坏公司内部团结者5.9.1在公司内煽动怠工或罢工者严重违纪5.9.2漫骂同事或相互漫骂者;记过5.9.3殴打同事或相互殴打者;记大过5.9.4对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者;记大过5.9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者严重违纪5.9.6故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接受到损害者记大过奖惩结果的其它应用:奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一,将与员工在公司的职业生涯息息相关;任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升;管理人员年度被记大过者,将并处予降职或撤职处分,由综合事务部重新考核定岗;奖惩过程的其它注意事项:凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出;凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写《奖励单》。奖励的核实由综合事务部负责,奖励实施的办理见《员工奖惩流程》。员工造成公司财物损坏和丢失的,由综合事务部或综合事务部派驻事业部的行政后勤保障机构对责任人进行调查认定,根据具体的情况,酌情处理。员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予直接上级连带责任处罚。

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