;Р7、帮教店面部门)临时安排学习的一些内容;Р8、师傅要及时发现并纠正徒弟的违章行为或不良习惯。Р9、师傅要积极引导徒弟认同公司企业文化,使员工入司满三个月。Р三、师徒的权利和义务Р1、师傅的权利和义务Р(1) 要结合岗位的特性和操作实际对徒弟进行帮教,严格训练,严格要求;切实把营运技能传授给徒弟;Р(2) 爱护徒弟,经常关心了解徒弟的日常工作和生活,帮助其解决或反映遇到的困难。对徒弟提出的意见和建议要及时反馈给店面领导;Р(3) 有对严重违章的、行为恶劣的或屡教不改的徒弟进行批评的权利,有建议上级领导对徒弟进行考核处理的权利。Р2、徒弟的权利和义务Р(1)要尊重师傅、团结同事、勤奋学习,刻苦钻研,认真实践;Р(2)尊章守规、服从管理、接受帮教、发现事故隐患及时处理或上报;Р(3)有权拒绝师傅的违章指挥,有权举报和控告师傅的违规行为和故意刁难行为。Р四、奖励期限和目标Р1、奖励期限Р三个月(以入司时间为起始时间)。Р2、奖励目标Р 通过安全帮教,徒弟3个月满能熟练掌握岗位服务技能,并通过店长认可。Р五、奖惩措施Р3个月期满,经考核合格,公司给予师傅200元奖励Р六、其他说明Р 1、师徒变更的问题Р(1)帮教期间,徒弟辞职的,奖励自动失效;Р(2)徒弟调店的,新店面要及时安排新岗位的师傅;Р(3)师傅辞职或调动的,店面部门要及时安排新的师傅,对人员变更情况店长进行备注。Р(4)对同一个店面内同一个徒弟而师傅有变更的,奖金分配给三个月到期时的师傅。Р(5)正常调店的徒弟200元,所有师傅均分。Р 2、考核不合格徒弟的问题Р对考核期满考评不合格的徒弟,师傅仅得培训费50元。Р3、上岗期间,徒弟需要其他岗位员工配合时,相关岗位的员工必须全力配合,一经发现有故意刁难徒弟的员工,从严考核处理该员工。Р4、本4>协议解释权属人力资源部部,执行期间有异议的,由人力资源部结合实际进行处理。
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