2 、担任中层干部记 5 分,担任班主任、年级组长记 4 分,教研组长记 3 分,备课组长记 2 分。没有履行职责的一次扣 0.5 分。 3、语、数、英、科学考试成绩, 每和年级第一名成绩缩小 1 分的在原有名次分( 下同) 的基础上加记提高分 1 分,依次类推,最高加分为满分,计算基数以前一次统一性的考试成绩为准。三、考核过程和记档的说明: 1 、全年度考核 90 分(含 90 分)以上为优秀, 70 分(含 70 分) —— 90 分(不含 90 分)为称职, 60 分( 含 60 分) — 70 分(不含 70 分)为基本称职, 60 分(不含 60 分)以下为不称职。考核总分在同一组别内第一名的自动进入优秀或先进行列。其余各项原则上间隔两年评一次, 同一组别内分数达不到优秀的空缺, 其优秀或先进名额主动让给其他考核组(按成绩高低排定)。 2 、考核优秀名额不超过总人数的 15% ,考核先进的名额不超过总人数的 10% 。 8 3 、考核对象划分为 3 个小组: A 组:全体班主任教师; B 组:非班主任教师; C 组:行政后勤人员。 4、没有担任教学任务或教学任务不足 5 节的为后勤人员( 主科除外), 由考核细则、行政评价打分、教师评价打分三部分组成( 考核细则得分占 50% , 行政评价打分占 30% , 教师评价打分占 20% )。满意度达不到 85 分的不得评为优秀或先进,达不到 60 分的考核不合格。 5 、临聘教师考核办法参照本细则,考核优秀比例为 15%, 考核获得学校奖励 1000 元,考核总成绩在 80 分以下的,其职称采取高职低聘,先进评选办法参照南山区教育局有关细则。 6、对于考核不及格的人员采取三种提高措施: 一是写出改进工作的具体可行性规定, 保证来年成绩有所提高; 二是离岗学习,学习期间其工资待遇参照上级有关规定;三是予以辞退,自谋出路。
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