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公司领导班子副职业绩考核管理办法

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:95KB

文档介绍
落实及完成所分管的各项工作;本年度全部完成的,得40分;若未按要求落实的,一项扣 1分。科学管理 20分考核领导班子副职的科学管理情况,工作中有管理创新,并有明显成效的,得20分;分管工作无管理创新,管理无成效,工作质量无明显提高或管理存在失误的,每项扣 1 分。民主测评 40分详见《民主测评表》考核得分合计考核等级考核等级确定≥85≥75≥60<60 优秀良好合格不合格考核工作小组组长签字: 7 附件 2: 领导班子副职民主测评表(总分 40 分) 序号评议内容姓名德能勤绩廉政治、思想、品德以及遵纪守法、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德的情况。指人的才识、才能、才干, 在本职岗位的业务专业技术能力和管理能力的运用和发挥。指的是工作尽力尽责,勤奋不怠,甘于奉献。是工作态度的基本体现。指的是一个人的工作实绩,综合反映个人工作能力、水平和努力程度的一个标志。思想品质好,公道正派, 廉洁奉公,以身作则,严格遵守党纪国法。 8分8分8分8分8分 1□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2 3□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2 4□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2 5□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2 6□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2 7□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2 8□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2□8□6□4□ 2

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