键是资源链、生态链和价值链的相互促进和共生发展,其中资源链是基础,生态链是支撑,价值链是动力和纽带,三者缺一不可。利益协调机制是实现价值链良性循环的关键环节,对维系绿色供应链的可持续发展至关重要。③投资控制。对于合作成员可以适当采取投资控制的方式,这种控制行为和对控股及参股企业的控制不同,以契约方式为主要手段。例如,可以通过预支原料收购资金等变相的投资控制办法,让林农组织预先得到一笔资金从事速生林木的种植和管护。这样既解决了林农组织的投资资金不足的问题,又牢牢控制了这块原料供应的来源。④信息控制。相对于下游企业或林农而言,制浆造纸企业对市场变化的跟踪能力更强,能够更加敏锐地预测市场的变化,因而市场应变能力更强。因此,核心企业应及时向供应链各成员企业提供相关的市场信息,以提高整体供应链应对市场变化的能力,进而控制供应链的市场行为。为此,对于有条件的合作企业需建立一体化的信息网络平台,以便供应链核心集团企业能够及时为各成员企业提供可靠的市场信息和分 8/8 析报告,实行信息资源共享,并逐步形成具有较强依赖性的共同体。⑤技术控制。依靠制浆造纸企业和相关专业中心的科技力量,对合作企业和林农组织加强技术指导和科技难题攻关。这样一方面解决了合作成员的技术瓶颈,另一方面可以逐步达到技术控制的目的。迄今为止,华泰集团在发展林-浆-纸绿色供应链方面已经取得了显著的进展和成绩。但是,相信在绿色共生理论的指导下,通过在实践中不断探索,华泰集团能够更好地解决林-浆-纸绿色供应链发展中的各种问题,构建出更加高效的林农合作模式,形成更加合理的绿色供应链管理机制,从而真正实现绿色共生型的林-浆-纸供应链体系。这样,一方面华泰集团自身可以进一步增强绿色竞争力,另一方面对社会和自然环境将有更多更好的回报。参考文献: [1] 张智光著:管理金字塔——成功企业三维集成管理体系研究,北京科学出版社, 2009 .
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