、互相尊敬、团结合作的感情环境。信任、尊重他们,使员工认识自我,挖掘潜力,增强信心,给他们自由发挥的空间,使之焕发出巨大的创造性; 使领导者与下属之间具有认同感、归属感和向心力, 进而提高忠诚度。因此, 积极实施情感管理, 增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通, 满足员工的心理需求, 可以形成和谐融洽的工作氛围。 5 、坚持以人为本的理念,加强企业的想政治工作,实现劳动契约与心理契约的完美结合。劳动契约更多的是存在于员工与企业之间的显性契 4 约,心理契约则是一种隐性契约,是员工和组织之间的相互理解和信任。研究表明, 由于对企业的现状不满, 在不违背显性契约的前提下, 许多员工在隐性契约方面已经产生了背叛。在柔性管理盛行且越来越成为影响企业和员工的重要原因的今天, 需要树立人为本的理念, 利用隐性的心理契约以企业思想政治工作来提高员工的忠诚度。坚持以人为本, 就是尊重员工在企业中的主体地位, 重视自主动机激励, 使他们对企业抱有坚定美好的信念; 要做到关心、尊重员工, 员工就会对企业产生归属感, 感觉在企业里有很好的发展前途, 自然愿意释放自己的能量。只有通过良好的思想政治工作使员工对自己在组织中的角色、位置、权力、职责都有明确的认识和定位, 在企业与员工之间建立一种稳定、默契的心理契约, 才能实现劳动契约与心理契约的完美结合,即企业与员工的完美结合。三、结语员工的忠诚对企业的成长与成功起决定性的作用。当前, 员工忠诚度的下降已经成为企业普遍面临的严峻问题。如何培养和提升员工忠诚度, 加强员工忠诚度的管理, 是每一个企业必须面对的课题。因此, 通过思想政治工作以提升员工的忠诚度, 建立一个优秀、忠诚, 有归属感和认同感的员工队伍, 以降低企业管理成本, 增强企业的核心竞争力, 从而为企业创造更大的物质和精神财富, 进一步提高企业的整体竞争力, 使企业获得永续发展的动力。
全文预览
