、法休假日加班以及延长作业时间。加班认定:加班时间必须经部门主管或项目总监认可。计算标准: 发放主管或总监认可的加班时间,加班以小时计算单位。每月与岗位工资一起发放。 2.3.5 区域津贴长期驻守在外地的行政管理人员和项目人员。各事业部根据员工岗位在级别表中的位置、地区物价指数不同进行确定。每月与岗位工资一起发放。 2.3.6 专家津贴为鼓励及嘉奖公司专业委成员为项目技术支撑服务和公司经济发展所作的贡献,公司依据《专家委管理办法》,将对这些专业委成员给予一定的货币津贴。每月与岗位工资一起发放。专家津贴将根据专业委成员工作绩效每年可分两个时间段发放。 6 第三章浮动奖金 1.概念浮动奖金又称激励薪酬,是指根据绩效评价结果支付的旨在激励员工短期内(一年内) 绩效的薪酬形式。浮动奖金与绩效是紧密相关的。 2. 浮动奖金分类浮动奖金分为目标奖金、项目奖金和团队激励奖: (1) 目标奖金= 月岗位工资基数* 职位级别所对应的目标奖倍数* 绩效考核系数。(2)项目奖金=项目奖基数*项目奖系数*项目考核系数。(3)团队激励奖根据部门绩效考核系数和部门产值进行计算。 3. 浮动奖金方式根据不同人员的工作性质,分别采用以下不同的浮动奖金方式,如表 3。表3 公司员工浮动奖金方式人员分类目标奖项目奖团队激励奖 1 事业部班子√√ 2 公司职能中心正职以上(含正职)√√ 3 项目总监/ 总监代表/ 标段总监/ 专业副总监/ 专业组组长√ 4 公司/ 事业职能部门人员(中心正职以下)√ 5 项目其他人员√ 6 专业序列√(1) 事业部班子, 其浮动奖金由目标奖和团队激励奖两部分组成。目标奖和个人年度绩效考核结果链接;团队激励奖由事业部总经理根据事业部产值、部门年度绩效考核结果和个人考核结果编制团队激励奖方案报公司批准后等进行分配。(2)公司职能中心正职以上(含正职),其浮动奖金由目标奖和团队激励奖
全文预览
