加强管理者对货币资金内控的重视是公司建立良好内控制度的最基本也是最重要的因素。(四)应用网络财务管理模式网络经济的迅速发展,给企业参与市场竞争带来了新的机遇与挑战, 对企业的经营管理也带来了全新的变革。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,面临着能否快速适应新技术的发展、适应网络经济的挑战。在目前的网络经济下, 传统的财务管理模式存在许多弊端, 企业只有转变为新型财务管理模式, 及时进行财务管理创新, 才能在市场竞争中持续稳定发展。网络财务管理是指在互联网环境下以信息和网络技术为基础实施财务核算、分析、控制和监督的一种新型现代化财务管理模式。首先,运用信息技术对业务流程进行优化设置, 实现财务与其他业务流程的协调配合,对系统内的数据进行财务监控和动态分析. 其次,通过网络技术,掌握客户应收账款的持有水平、账款是否超过信用期等, 并根据这些动态的数据发现货币资金管理存在问题。最后, 在网络信息环境下, 数据传输速度快且信息量较大, 财务人员就不需要花费过多的时间来对一些数据进行基本的录入和整理,大大减少货币资金人为错误或舞弊机会。■参考文献[1] 《企业内部控制理论与实践》编委会. 企业内部控制理论与实践[M]. 北京:中国财政经济出版社, 2009. [2] 刘洁. 货币资金内部控制的管理. 现代商业, 2011 ( 29) [3] 陈睿. 浅议中小企业货币资金的内部控制建设. 改革与开放, 2009 ( 24) [4] 李阿娣. 交通运输企业货币资金内部控制的探讨――由运输企业财会人员截留挪用货币资金事件引发的思考. 交通财会, 2010.11 [5] 吴正山. 论物流企业货币资金内部控制. 物流工程与管理, 2012.10 作者简介: 成焕玲,( 1967-7 ),女, 陕西西安人, 西安外事学院商学院会计系副教授,硕士学历,系统工程专业,研究方向:社会经济系统工程。
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