相比较、以衡量经营活动的成绩和效果, 并以例外管理原则纠正不利差异, 以提高工作效率, 实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料, 预定成本限额, 按限额开支成本和费用, 以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果, 并以例外管理原则纠正不利差异, 以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。 4、正确认识成本驱动因素。企业常常错误地判断其成本驱动因素,不能正确找出其成本驱动的真正因素,而被一些假象迷惑,必须正确认识成本驱动因素。 5、避免以相互矛盾的方式降低成本。企业常常企图以相互矛盾的种种方式降低成本。它们试图增加市场占有率, 从规模经济中获益, 而又通过型号多样化来抵消规模经济。成本驱动因素有时是背道而行的, 为此必须对之权衡取舍,避免以相互矛盾的方式降低成本。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料, 预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果, 并以例外管理原则纠正不利差异, 以提高工作效率, 实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料, 预定成本限额, 按限额开支成本和费用, 以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果, 并以例外管理原则纠正不利差异, 以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。[ 参考文献] [1] 万寿义. 成本管理[M]. 中央广播电视大学出版社,200 1, 10 [2] 程文香. 施工企业的成本控制效益[J] .水力发电,2001,3 [3] 徐文丽. 论现代企业成本管理创新[J] .上海大学报,2001,2 [4] 翟雨良. 浅谈企业成本控制[J] .财经贸易,2000,4 [5] 常洪才. 浅谈企业成本控制[J] .河南师范大学学报,2001,4