的工作热情。Р在人工成本结构中,工资占有最重要的比例,也是最能激励员工的因素。企业应以有效的绩效考核机制,调整企业的工资分配,以有竞争力的工资水平来调动员工的工作积极性,这样不仅能减少企业人员的流失,还能极大提高企业的生产效率。再者,企业应明确规定岗位职责,减少因职责不清而产生的相互推诿现象。Р3、单独设立人工成本的会计核算科目Р在财务会计的核算科目中,人工成本的会计核算项目比较分散,给人工成本的统计分析带来了很大的困难,使人工成本的统计结果缺乏准确性。为了方便准确的统计人工成本,在会计核算中设立“人工成本”一级科目,将人工成本的所有项目进行汇总,使企业人工成本资料档案化、条理化,便于统计分析。Р针对制造费用核算问题的对策Р1、制造费用正确的归集Р一是根据成本核算对象设置“制造费用”账户。正确的做法是为这个车间整体设置一个“制造费用”账户,在归集到一定程度后,再将总制造费用在两种产品之间进行分配。Р二是车间生产单一品种产品时,设置“制造费用”账户是有必要。因为在对车间生产费用核算的时,“生产成本”账户和“制造费用”账户承担着不同的核算任务,即“生产成本”核算那些与产品产量密切相关的直接生产费用,“制造费用”核算那些与产品间接相关的间接生产费用。到月末,再由“制造费用”账户向“生产成本”账户分配结转,进而在“生产成本”账户中自然地反映出构成产品成本的两个层次所以即使生产单一品种的产品,也需要设置“制造费用”账户以配合“生产成本”账户的核算。Р选择合理的制造费用分配方法Р采用多种分配标准分配制造费用,不仅可以提高每一分配标准与所分配的制造费用之间的相关程度,而且可以保证制造费用分配的合理性和正确性。具体做法是先将制造费用的构成细分量化为车间管理人员工资、职工福利费、机物料消耗、差旅费、加工费、辅助生产转入等若干项目,然后再分别不同特性类别的制造费用选择各自恰当的分配标准进行分配
全文预览
