总的来说,应当固定报酬与风险报酬相结合,现金报酬与股权报酬相结合,短期激励与延期激励、长期激励相结合。( 1)我国现有股权激励计划行权期限往往都很短,容易造成短期行为。目前,应当加大延期股权激励的比重,并提高执行的期限。对于股票期权的行权期,设定在 5年左右可能比较合适。( 2)对于不同行业、不同成熟期的企业,其激励的方式和结构应有所差别。对于那些受外生事件影响较大的企业, ESO 等与股票市价相联系的比重或联系其他指标决定风险报酬的水平;而对于那 7 些受外生冲击影响不大的企业,与股票市场业绩相联系的报酬的比重可适当高些。 2、结合采用股票期权、优先认股权不宜过多地采用直接授予股票的方式,除采用股票奖金、业绩股份等方式外, 还应结合采用股票期权、优先认股权,以避免经营者无成本获股权而丧失股权的激励效应。对于股票期权、优先认股权等方式行权资金的来源,可采用抵押借款的方式,即以股票作为抵押从银行或公司取得借款。四、结束语在现代企业里面人力资源是核心竞争力,而企业经营者是核心的核心,是企业发展的关键。论文中提到目前我国常见的经营者薪酬激励模式,年薪制激励制和股权激励制,它们在我国企业中的运用都存在着一些问题,本文针对这些问题, 提出一些具体解决方案,科学有效的对企业经营者进行激励,使企业经营者充分发挥积极性、主动性和能动性,为企业带来更大的效益。参考文献: 1、李新建孟繁强张立富:《企业薪酬管理概论》,中国人民大学出版社, 2004 年9月2、盖勇:《薪酬管理》,山东人民出版社,2003 年12月30日 3、张冬梅:《企业经营者人力资本及激励方式》,中国经济出版社, 2006 年3月25日4、劳动和社会保障部劳动书刊发行中心组织编写:《现代企业薪酬管理实务》,中国人事出版社 2008 年3月 5、孙宗虎宗立娟:《薪酬体系设计实务手册》,人民邮电出版社,200 7 年10月第一版
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