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摊铺机操作手绩效考核管理规定

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:0KB

文档介绍
工资按公司标准执行Р6.3操作手的工资由摊铺机快速反应工程师提出初步建议,由技术支持部长、服务公司总经理签字确认;Р7实施办法Р7.1摊铺机操作手将作为公司招聘的正式合同工,由服务公司技术支持部归口管理,技术支持部摊铺机快速反应工程师负责摊铺机操作手的日常工作管理;在分公司从事操作服务时由分公司代为管理,费用由服务公司和分公司共同承担。Р7.2服务公司配备若干名摊铺机操作手,技术支持部根据分公司提出的申请派遣摊铺机操作手到分公司从事操作任务,分公司负责安排摊铺机操作手到客户处的工作。Р7.3服务公司每月核算每个操作手的工资,操作手工资及差旅费由分公司承担,原则上谁受益谁承担。借支、报销及相关事务规定如下:Р7.3.1 无论设备使用地在何处,操作手的差旅费由设备所在地、申请操作手的服务分公司承担; Р7.3.2操作手差旅费借支和报账由技术支持部审核批准,操作手在外从事操作任务时摊铺机快速反应工程师可以代操作手借支; Р7.3.3摊铺机操作手在为客户服务期间交通费据实报销,传真、邮寄等其他费用遵照公司相关制度执行,另可享受包干生活补贴(住宿、伙食、电话),补贴标准由摊铺机快速反应工程师根据施工所在地消费情况予以签字确定,最低每天50元,最高每天70元。如有欺骗或虚报行为,一经查实,按公司规定予以查处。(借支报账参照公司财务相关制度执行)Р7.4摊铺机操作手每次出差报账时必须一同上交《工作日记》、《工作总结》,经摊铺机快反检查后方能报账。Р7.5摊铺机操作手不得以任何理由收受客户赠送的任何钱物;客户赠送给公司的各种礼品和感谢信等,摊铺机操作手回司以后必须主动上交公司;Р7.6违反以上条款视情节予以每次5-20分的处罚。Р8 附加说明Р本规定由泵送服务公司技术支持部起草,服务公司负责解释和归口管理。Р9 相关附件Р8.1 《摊铺机操作手工作日志》Р8.2 《摊铺机操作手培训任务书》

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