培训的全部内容考核,以了解培训效果。 5.2 培训考核应根据具体的培训主题采用以下几种方法进行: 5.2.1 现场操作; 5.2.2 书面答卷; 5.2.3 书面测试等。 5.3 培训考核由培训师设置考题,计划财务部组织、督导、协调,参训部门具体实施,计划财务部派人监考。 5.4 考场纪律: 5.4.1 员工参加考试时须提前做好应试准备,不得携带允许应试工具以外的其它物品。 5.4.2 员工考试中不得有任何作弊行为,考试作弊者或为作弊行为提供方便者,本次考试成绩无效,并予以“记过”处罚。 5.4.3 如有特殊情况需临时离开教室和考场时,经监考人员同意后方可离开。对不听劝阻者,将予以“警告”处罚。武汉赫岩电子有限责任公司员工培训管理制度第 7页,共 7页 5.4.4 因请假、出差等未参考者,应及时到计划财务部申请补考。无正当理由不参加考试者,取消补考资格并予以“记过”处罚。 5.4.5 考场内严禁吸烟、喧哗,违者予以“警告”处罚。 5.5 员工的培训考核结果纳入其绩效考核之中,并作为其绩效考核的重要依据之一。第六章培训档案管理 6.1 培训档案的管理: 6.1.1 培训档案的管理工作由计划财务部负责。管理职责如下: 6.1.1.1 定期搜集、统计、汇整和归档培训资料; 6.1.1.2 定期对培训档案进行检查,防霉烂、防虫蛀、防盗、防火、防水、防遗失,保证其安全性和完整性; 6.1.1.3 做好培训档案的保密工作。 6.1.2 培训档案包括以下内容: 6.1.2.1 培训计划、方案、工作总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等; 6.1.2.2 参训员工的考核资料、培训记录卡等。第七章附则 7.1 本制度由计划财务部制订并负责解释,。 7.2 本制度经总经理批准后施行,修改时亦同。 7.3 本制度自颁布之日起施行,原类似制度终止执行。武汉赫岩电子有限责任公司二○一○年九月三十日
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