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建材管理制度-word资料(精)

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:0KB

文档介绍
5、各部门人员开会时间, 手机调至无声, 若响铃每次扣 10 元; 6、公司制服成本由公司先行承担购买, 若员工在公司工作未及一年, 离开公司时应承担公司制服成本的 50% 。公司制服由个人保管,丢失、破损由个人负责配齐。第五条: 签卡规定如因特殊原因( 如出差、出外勤等) 没打考勤, 必须在特殊情况发生后 3 个工作日内找直接领导办理补登考勤审批手续, 超过 3 天未办理签卡手续的, 直接领导可以不予签卡。如在当月考勤统计结束前未办理补登考勤手续,将作为缺勤处理。第六条:对另违反未及的纪律现象时,坚持批评教育与经济处罚( 50-100 元)的原则。有限公司管理制度共 16页, 第 10页内部文件不得外泄销售管理制度第一条管理理念:以人为本,科学规范。第二条规定目的:为员工业务工作提供规范。第三条商店整理: 在营业开始前, 全体员工都必须参加整理商店内外的工作。包括整理商店内杂物,清扫通道、地面、门窗玻璃、柜台、货架、楼梯及商店周围和道路等。第四条商品检修: 检查各种日常用品和销售用品是否到位, 如有损坏或故障应迅速报告经理。第五条严格出勤时间, 员工必须提前进入商店。第六条正确着装: 员工应统一穿公司制服, 保持整洁大方, 正确佩戴胸卡。第七条每周例会: 每周一晚召开例会。例会由经理及有关人员主持,布置工作,提出注意事项。第八条营业场所: 必须保持清洁、舒适、自然、美观, 营造一种积极向上的工作气氛和融洽的购物气氛。第九条员工应掌握产品的相关知识,能流利地回答客户的问题, 有问必答, 主动介绍。对不清楚的应及时向门市经理请示。第十条接待顾客: 员工应认真分析顾客的购物心理, 适时热情介绍商品,激发顾客购买欲。第十一条端正服务态度: 员工应当树立“为您服务到永远”的宗旨, 永远从顾客的角度考虑问题,从内心感谢顾客光临本店; 礼貌待人,态度和蔼,主动热情接待,严禁态度冷、硬、

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